如何布局? 一、投资核心资源 如果把影视产品看作消费品，它最核心的环节，第一个在销售端，第二个在生产端。最后我们问RailYatri创始人，会不会印度的火车运行效率逐渐提高，使得实时状态查询的服务不再有需求?这位四十多岁的印度精英缓缓摊开双手，给了我们一个“你在跟我开玩笑吗”的迷之微笑。 “想想现实社会有的而网络上没有的，就是‘广场’这个东西。
从美国经验来看，人均GDP达到7000美元左右，文化娱乐消费就会快速兴起。 (1)取消新闻源，对百度来说是件好事。这跟我们的初衷很像，我们都是理科生，当时因为黑客精神，看一些硅谷的东西想去创业，想要去打破常规。”体育短视频“竞技性更强，观赏性更高，来源门槛更高，可重复消费”适应了新一代体育用户的诉求。 “创业者”这个标签化的形象，就在我们的社交网络中背上了许多有苦难言的锅。你所有的演讲我都会看，你在国外的演讲，特别是斯坦福大学演讲，我听了一遍又一遍。创业时技术、项目、产品和运营都做过的金志雄，有时也会纠结到底该选哪个职位：去了管理职位觉得高级研发也可以做，去了研发岗又觉得别的也可以做。
二、平台梦为何也是妄想? 的确，如果平台能够有足够的流量，那想象空间的确是非常大的，就像今日的淘宝，有了如此巨大的流量之后，平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。 Joe认为，公司要选择的是那些有点子、同时还会对改变世界有使命感的人，Alex无疑符合他对合伙人的所有想象。 第四，具备创新的商业模式。在投资人眼中，创业团队本身的想法很关键。在我的印象里，诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。
